Oslo Lean Meetup arrangerte mandag 1. Desember et seminar på The Dubliner i Oslo med Diana Larsen, som er leder for Agile Alliance Board Of Directors og er en internasjonal størrelse innen smidig tankegang. Hun har spesielt fokus på kontinuerlig forbedring gjennom sine metoder for “retrospectives”.
Var en svært nyttig seanse, der hun fortalte om hva hun mente var veien til inkrementell kunnskap og erfaring – jeg må si at jeg synes det hun sa hørtes riktig så smart ut. I ryggraden av smidig utvikling og prosjektgjennomføring, ligger det å systematisk lære av erfaringer og feil, for hver sprint sette seg ned å finne ut av hva man kan gjøre bedre. Her kommer så sprint og prosjekt evalueringen inn. Selv har jeg ikke helt fått til å holde retrospetiver, 2 ganger har jeg forsøkt i mitt nåværende prosjektet, men det virket rett og slett ikke som om resten av deltakerne som var med virket spesielt entusiastiske til å evaluere noe som helst og synes ting var greit slik de var.
I ettertid ser jeg at jeg burde ha lagt det opp annereledes, Det burde ikke tas som et punkt i et sprint planlegningsmøte, men taes i et separat møte. Diana Larsen snakket mye om hvordan man legger opp møtet og hvordan man best gjennomfører. Jeg spurte om møteleder må eller burde ha kjennskap til prosjektet, svaret var at man ikke nødvendigvis måtte det. Skal forsøke å benytte en “ekstern” som møteleder neste gang.
